{"id":182,"date":"2016-12-19T20:35:08","date_gmt":"2016-12-19T20:35:08","guid":{"rendered":"http:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/?page_id=182"},"modified":"2016-12-19T20:35:08","modified_gmt":"2016-12-19T20:35:08","slug":"knap-kapacitet","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/knap-kapacitet\/","title":{"rendered":"Knap kapacitet"},"content":{"rendered":"

Opgave 2.1<\/strong><\/p>\n

Bestem det antal V22 og det antal V25, der skal produceres i det kommende kvartal for at f\u00e5 det st\u00f8rst mulige d\u00e6kningsbidrag.<\/strong><\/p>\n

De n\u00f8dvendige informationer fremg\u00e5r af bilag 3.<\/strong><\/p>\n

Her v\u00e6lger jeg at benytte Excel, hvor jeg ud fra oplysningerne om maksimal kapacitet kan opstille en r\u00e6kke begr\u00e6nsninger, ligesom jeg ogs\u00e5 f\u00e5r oplysninger om forbruget af de forskellige ressourcer til produktion af hver enkelt produkt. Ud fra disse oplysninger kan jeg opstille et skema som ses herunder, og dern\u00e6st benytte funktionen probleml\u00f8ser, hvilket ligeledes ses herunder.<\/p>\n

Som det fremg\u00e5r herover, s\u00e5 opn\u00e5s det st\u00f8rst mulige d\u00e6kningsbidrag ved en produktionssammen-s\u00e6tning p\u00e5 350 stk. V22 og 100 stk. V25.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Opgave 2.2<\/strong><\/p>\n

Beregn det samlede d\u00e6kningsbidrag, som Simplex A\/S opn\u00e5r ved den optimale kombination af V22 og V25. Se sp\u00f8rgsm\u00e5l 2.1.<\/strong><\/p>\n

Som det fremg\u00e5r af resultaterne fundet i sp\u00f8rgsm\u00e5l 2.1, s\u00e5 bliver det samlede d\u00e6kningsbidrag ved den optimale kombination p\u00e5 kr. 502.500.<\/p>\n

 <\/p>\n

Opgave 2.3<\/strong><\/p>\n

Forklar, hvor meget Simplex A\/S maksimalt vil v\u00e6re villig til at betale ekstra for yderligere 40 kg st\u00e5l til produktion af V22 og V25, s\u00e5fremt produktionen skal v\u00e6re l\u00f8nsom.<\/strong><\/p>\n

Her er det n\u00f8dvendigt at l\u00e6gge de 40 kg ekstra til de 600 kg, som p\u00e5 nuv\u00e6rende tidspunkt er den maksimale kapacitet. Herefter kan jeg s\u00e5 endnu engang benytte probleml\u00f8seren.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Og som det fremg\u00e5r herover, s\u00e5 bliver det nye d\u00e6kningsbidrag p\u00e5 kr. 515.000, og dette opn\u00e5s ved en produktionssammens\u00e6tning p\u00e5 233 stk. V22 og 200 stk. V25.<\/p>\n

Alts\u00e5 vil man maksimalt v\u00e6re villig til at betale 515.000 – 502.500 = kr. 12.500, for de ekstra 40 kg st\u00e5l, s\u00e5fremt det skal v\u00e6re l\u00f8nsomt.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n


\n<\/strong><\/p>\n

Opgave 4 – Logistik<\/h1>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Opgave 4.1<\/strong>
\nBeregn, om det er l\u00f8nsomt for virksomheden selv at producere komponenten R26.<\/strong><\/p>\n

De n\u00f8dvendige informationer fremg\u00e5r af bilag 5.<\/strong><\/p>\n

I bilag 5 f\u00e5r jeg opgivet f\u00f8lgende oplysninger.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\u00c5rligt forbrug, stk.<\/td>\n20.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Kostpris pr. stk. ved k\u00f8b hos underleverand\u00f8r, kr.<\/td>\n6,50<\/td>\n<\/tr>\n
Ekstra \u00e5rlige kapacitetsomkostninger ved egenfremstilling, kr.<\/td>\n50.000,00<\/td>\n<\/tr>\n
Variable produktionsomkostninger pr. stk. ved egenfremstilling, kr.<\/td>\n3,75<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Ud fra disse kan jeg beregne f\u00f8lgende.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00c5rlige omkostninger ved k\u00f8b hos underleverand\u00f8r:<\/p>\n

20.000,00 * 6,50 = kr. 130.000,00<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00c5rlige omkostninger ved egenfremstilling:<\/p>\n

20.000,00 * 3,75 + 50.000,00 = kr. 125.000,00<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00c5rlig besparelse ved egenfremstilling:<\/p>\n

130.000,00 – 125.000,00 = kr. 5.000,00<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Alts\u00e5 vil det v\u00e6re l\u00f8nsomt selv at fremstille komponenten R26, da der opn\u00e5s en besparelse p\u00e5 kr. 5.000,00.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Opgave 4.2<\/strong><\/p>\n

Beregn, hvor meget det \u00e5rlige forbrug mindst skal udg\u00f8re for, at det er l\u00f8nsomt selv at producere komponenten R26.<\/strong><\/p>\n

Her v\u00e6lger jeg at benytte Excels funktion m\u00e5ls\u00f8gning, hvor jeg \u00f8nsker at \u00e6ndre cellen hvori forskellen p\u00e5 de 5.000 kr. er beregnet, til 0, ved \u00e6ndring af cellen der angiver det \u00e5rlige forbrug. Efter at have benyttet m\u00e5ls\u00f8gning f\u00e5r jeg nedenst\u00e5ende.<\/p>\n

Det ses, at der \u00e5rligt mindst skal afs\u00e6ttes 18.182 stk., f\u00f8r det for virksomheden vil v\u00e6re l\u00f8nsomt selv af fremstille komponenten R26.<\/p>\n

 <\/p>\n

4.3<\/strong>
\nRedeg\u00f8r for, hvilke fordele og ulemper der vil v\u00e6re for Suma A\/S, hvis de selv fremstiller komponent R26.<\/strong><\/p>\n

Fordelene ved selv at producere vil v\u00e6re, at man bliver i stand til at yde en bedre leveringsservice i og med, at man ikke vil v\u00e6re afh\u00e6ngig af, at en tredjepart skal levere komponenterne, og man bliver derfor i stand til at forbedre leveringsoverholdelsen. Ligeledes vil det forbedre leveringsflek-sibiliteten n\u00e5r man selv producerer. Desuden vil man ogs\u00e5 v\u00e6re i stand til at f\u00f8re bedre kontrol med produktionen, r\u00e5varerne osv. Og slutteligt vil ogs\u00e5 virksomhedens logistikomkostninger mindskes, da man slipper for transportomkostningerne i forbindelse med transporten fra Kina.<\/p>\n

Ulemperne vil dog v\u00e6re, at hvis eftersp\u00f8rgslen ikke lever op til forventningerne, s\u00e5 vil man st\u00e5 med nogle ekstra kapacitetsomkostninger, som man ikke umiddelbart kan slippe af med igen. Denne usikkerhed slipper man for ved at k\u00f8be komponenterne.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Opgave 2.1 Bestem det antal V22 og det antal V25, der skal produceres i det kommende kvartal for at f\u00e5 det st\u00f8rst mulige d\u00e6kningsbidrag. De n\u00f8dvendige informationer fremg\u00e5r af bilag 3. Her v\u00e6lger jeg at benytte Excel, hvor jeg ud fra oplysningerne om maksimal kapacitet kan opstille en r\u00e6kke begr\u00e6nsninger, ligesom jeg ogs\u00e5 f\u00e5r oplysningerL\u00e6s mere omKnap kapacitet<\/span>[…]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":26,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"yoast_head":"\nKnap kapacitet - HHX opgaver og notater<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/knap-kapacitet\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Knap kapacitet - HHX opgaver og notater\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Opgave 2.1 Bestem det antal V22 og det antal V25, der skal produceres i det kommende kvartal for at f\u00e5 det st\u00f8rst mulige d\u00e6kningsbidrag. De n\u00f8dvendige informationer fremg\u00e5r af bilag 3. Her v\u00e6lger jeg at benytte Excel, hvor jeg ud fra oplysningerne om maksimal kapacitet kan opstille en r\u00e6kke begr\u00e6nsninger, ligesom jeg ogs\u00e5 f\u00e5r oplysningerL\u00e6s mere omKnap kapacitet[...]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/knap-kapacitet\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"HHX opgaver og notater\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"http:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/knap-kapacitet-1.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"3 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/#website\",\"url\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/\",\"name\":\"HHX opgaver og notater\",\"description\":\"F\\u00e5 adgang til 12-tals opgaver samt notater fra forhenv\\u00e6rende hhx elever. Helt gratis.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/knap-kapacitet\/#primaryimage\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"url\":\"http:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/knap-kapacitet-1.jpg\",\"contentUrl\":\"http:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/knap-kapacitet-1.jpg\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/knap-kapacitet\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/knap-kapacitet\/\",\"name\":\"Knap kapacitet - HHX opgaver og notater\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/knap-kapacitet\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2016-12-19T20:35:08+00:00\",\"dateModified\":\"2016-12-19T20:35:08+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/knap-kapacitet\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/knap-kapacitet\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/knap-kapacitet\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Hjem\",\"item\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Virksomheds \\u00f8konomi\",\"item\":\"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/virksomheds-oekonomi\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Knap kapacitet\"}]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/182"}],"collection":[{"href":"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=182"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/182\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":185,"href":"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/182\/revisions\/185"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/26"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rentabilitet.dk\/opgaver\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=182"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}